Carlos Dumois

Elegir el camino de la armonía familiar ha de partir de bases realistas. La mayoría de las familias empresarias deciden no complicarse

Solo con una gestión integral oportuna la transición a los que siguen será exitosa.

¿Podemos evitar que la convivencia entre consejeros nos haga irrelevantes?

¿En qué radica la diferencia entre los empresarios de unas regiones y otras de muchos países?

La creación de valor no perdura en una familia empresaria desintegrada

Muchas empresas engordan en lugar de crecer, destruyen valor al aumentar de tamaño y diversificarse.

¿Qué tanto tiempo conviene dedicarle al consejo de administración?

La verdad esperar que los consejeros aporten reflexiones o cuestionamientos relevantes es casi un sueño guajiro.

Si tu empresa desapareciera mañana, ¿quién realmente la extrañaría?

No es tan difícil encontrar quién nos oriente. Lo que nos falta es determinación para contar con el consejero del tamaño de nuestro potencial.

Vivimos tiempos extraordinarios. En apenas unos meses, el avance de la inteligencia artificial ha superado nuestras expectativas más audaces. ¿Estamos preparados para esta hiperaceleración?

¿En qué radica que unas organizaciones cuenten con extraordinarios sistemas de gobernanza y otras tengan solo armazones burocráticas que frenan su progreso?