Walmart exigen a proveedores chinos asumir hasta el 66% de los aranceles de Donald Trump: Medio

CHINA.-En medio del prolongado conflicto comercial entre Estados Unidos y China, las grandes cadenas minoristas estadounidenses están presionando a sus proveedores chinos para que asuman entre el 50% y el 66% de los costos de los aranceles de importación impuestos por Estados Unidos. Esta medida surge en respuesta a la escalada de la guerra comercial y las crecientes presiones políticas en ambos países, según fuentes del sector, cita el medio SCMP.

Contexto de la guerra comercial

La guerra comercial entre Estados Unidos y China comenzó en 2018, cuando el gobierno estadounidense impuso aranceles a una amplia gama de productos chinos, argumentando que China violaba las reglas comerciales internacionales al respaldar industrias nacionales mediante subsidios y prácticas desleales. En respuesta, China implementó aranceles similares sobre productos estadounidenses. La tensión entre ambos países ha aumentado en los últimos años, afectando a empresas y consumidores en todo el mundo.

Presión sobre los proveedores chinos

Hasta hace poco, las grandes cadenas minoristas estadounidenses como Walmart, Target, Nike, Puma y Adidas habían acordado asumir los costos totales de los aranceles para mantener precios estables y evitar la carga adicional para los consumidores. Sin embargo, debido a la intensificación de la presión política en EE.UU., donde se les exige “comerse los aranceles” (absorber los costos), estos retailers han comenzado a negociar con sus proveedores chinos para que asuman una parte sustancial de estos costos.

Dinero

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Un ejecutivo de una empresa de suministro de moda, que produce y suministra desde China y partes del sudeste asiático, comentó: “La mayoría de nuestros clientes, los proveedores de ropa que exportan a grandes minoristas y marcas, están siendo solicitados para cubrir entre el 50% y el 66% de los actuales aranceles”. Estas negociaciones son dinámicas y aún no se han definido los detalles de cómo dividirán los costos, ya que ambas partes están en contacto constante mientras intentan navegar por este “tiempo difícil” para el sector.

Perspectivas de futuro

El acuerdo temporal alcanzado en mayo entre Estados Unidos y China reduce los aranceles a niveles más manejables (de 145% a 30% en el caso de Estados Unidos y de 125% a 10% en el caso de China) durante 90 días. Si no se logra un acuerdo antes del 12 de agosto, los aranceles podrían volver a niveles superiores al 100%, lo que aumentaría significativamente los costos para las empresas involucradas.

Algunos proveedores chinos señalan que sería difícil asumir los costos adicionales requeridos, especialmente si el trato actual expira sin un acuerdo definitivo. Por ejemplo, una empresa de fabricación de artículos de papelería en la provincia de Zhejiang, China, indicó que puede cubrir solo aproximadamente el 30% de los costos adicionales de los aranceles, pero no tiene margen para elevar esa cifra al 50% o más. Este proveedor aún no ha llegado a un acuerdo con Walmart.

Reacciones de las empresas

Las empresas estadounidenses están bajo presión política para no aumentar los precios, pero también están buscando formas de mitigar los costos de la guerra comercial. Walmart, por ejemplo, ha advertido que podría tener que elevar algunos precios para compensar los costos adicionales. Nike anunció que empezará a aumentar los precios para contrarrestar los altos costos derivados de los aranceles. Puma ha adaptado su cadena de suministro reduciendo el volumen de mercancías enviadas directamente desde China a EE.UU., pero no descarta la posibilidad de aumentar los precios. Adidas ha mencionado que los aumentos de costos debido a tarifas más altas eventualmente llevarán a aumentos de precios.

Posibles soluciones

Algunos proveedores chinos han buscado diversificar sus mercados, moviendo parte de su producción a otros países o enfocándose en el mercado interno. Sin embargo, esto no siempre es viable para las fábricas chinas que producen bajo contrato para marcas extranjeras, ya que muchos de estos productos están diseñados específicamente para los mercados estadounidenses o europeos. Por ejemplo, los pantalones fabricados para el mercado estadounidense suelen ser más largos que los diseñados para el mercado chino, y hay menos demanda en China por guantes de horno debido a la falta de hornos en la mayoría de las viviendas.

Comentarios del presidente Trump

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha declarado que los aranceles son parte de su estrategia para fomentar la relocalización de productos de alta tecnología a EE.UU., en lugar de productos de consumo como calzado y ropa. “No estamos buscando hacer tenis o camisetas”, dijo Trump. “Podemos hacer eso muy bien en otros lugares. Queremos hacer chips, computadoras y muchas otras cosas, así como tanques y barcos”.